今回は
何のために仕事をしているのか？
経営理念についてのお話です。
経営理念が現状とミスマッチして
少しだけモヤモヤしていました。
経営理念は下記の内容です。
広告・マーケティングを通じて
中小企業に明かりを灯し、
活気ある日本を創ります でした。
ブラッシュアップして下記の通りにしました。
経営理念
マーケティングの普及で中小企業に明かりを灯す
経営ビジョン
中小企業の集客の悩みを社会から無くす
元々はフリーの広告マンとして起業しました。
ですから理念を成文化した時はこれで良かった。
その後、講師やコンサルタント業務が増えて
広告の仕事は止めました。
その経緯についてはバックナンバー
集客で困っている方々に多かったのが
Facebookをやろうが、
ブログをやろうが、
DMを送ろうが、
何も解決しない状態の方です。
例えば、
「安売り」に代表される、安易な価格設定。
「主婦向け」に代表される、安易なターゲット設定。
収支シミュレーションもやっていない。
キャッシュの管理も出来ていない。
挙げればきりがありません。
一言で言えば
「集客以前の問題」です。
仮にお金がふんだんにあって
広告をバカスカやっても何も解決しない。
どんな戦術をやっても
戦略が無いのなら無駄ですよね。
安いだけが取り柄の商品やサービスを
中小企業や個人事業主が売っても倒産するしかない。
そんな状態で、
広告をバカスカやったら、ジ・エンドです。
皆さん集客術を習いたがるのですが、
そこは枝葉末節の話で、本筋ではありません。
広告や集客はマーケティングの
ほんの一部分でしかありません。
マーケティングの４Pで言うところの
販促（Promotion）に該当します。
＊マーケティングの４P
製品（Product）価格（Price）
流通（Place） 販促（Promotion）
むやみに営業したり、広告をバカスカやっても
効果が出ない時は、経営理念を読み返す。
私は迷いが生じたら
自分に向かって下記の質問をします。
何のために、誰のために
商品やサービスを世に送り出していますか？
何のために、誰のために、
会社や事業を経営していますか？