シュミレーションで説明すると
＊価格は適正か？原価の増減と売り上げの増減を見る
試算条件 販売単価＠100円 原価 70円 粗利益 30円 粗利益率30％
10,000円の売り上げは
＠100×100個＝10,000－7,000＝3,000 30%
原価だけを10%下げると
＠100×75個＝7,500－4,500＝3,000 40%
販売が25個減って75個でも粗利益は同額の3,000円です。
原価（変動費）を下げずに値引きだけした時は、こうなります。
＠90×150個＝13,500－10,500＝3,000 22％
10％の値引きで、50個（5割）余計に売らなければ粗利益は同じにならない。
非常に簡単な算数ですが、値引きをしようと考える際には
この単純な計算をした上で、販売数を確保できる見込みを考えます。
次に、広告費・販促費をどれだけ投下するのかを検討します。
予算の考え方（弊社コンサルティングの場合）
●広告・販促費をかけてペイしやすいかどうか？
チェックポイント
１、粗利益率が高い（４０％以上）
２、粗利益額が高い（1万円以上）
３、日用品など数量が多く（千単位）販売できる
ここまでは、企業側からの考えでしかありません。
Cost to the Customer(顧客の負担)
またその商品・サービスにいくらならお金を払っても良いのかを
考えることも待っています。