お金でバタバタしない方法について

お金でバタバタしない方法について、お話しします。

月末になると胃が痛くなる・・・

今のところ仕事が入っているけど、３カ月後には・・・

先行投資が続いて、お金が心配・・・・

売上はあるけど、

支払いもあって頭が混乱する・・

コンサルティングをしていると、

良く出てくる話です。

私も通ってきた道です（汗

先輩経営者たちの話を聞くと、

立派な経営をしている方でも、

全くお金の心配をしたことが無い方は、皆無です。

資金繰り表（しきんぐりひょう）って付けていますか？

●資金繰り表

毎日・毎週・毎月の現金の収入と支出の流れを比べ、

そのタイミングの状況を把握するための表。

また、銀行融資においては、運転資金の調達必要性を

銀行にアピールするためになくてはならない資料となる。

キャッシュフローシートともいう。

＊コトバンクより転載。

私も起業して数年は、表など作っていませんでした。

ノートに手書きで書く、ＴＨＥドンブリ勘定(笑)でした。

帳簿も真面目につけてるし、別にいいもん！

って、思っていました。

でも今は、自信をもって言えます。

資金繰り表を付けたら、売上が上がります。

大事な事なので、もう一回。

資金繰り表を付けたら、売上が上がります。

延べで３００社以上の

起業家のコンサルティングをしてきて

短期間に業績が良くなる（＝利益が出る）人は、

資金繰り表を付けた人です。

逆にそこを避けた人は、業績が上がるのが遅いです。

帳簿をつけるのと、資金繰り表をつける事の大きな違い。

それは、

先々の事を見通して、

早めに打つ手を考えるのが資金繰り。

過去のことを振り返るのが、帳簿。

「数字に無頓着な人は、倒産・廃業予備軍」です。

資金繰り表を、

見ながら常に３～６カ月先の状態を確認する。

それを元に、集客や営業の作戦を考えてやってみる。

これをやり始めてから２カ月で、

客数と売り上げが１５０％になった方もいます。

コツは、

・６ヵ月～１年分を先に入力する事です。

・来月以降の売り上げ（収入）と支出（経費）は現段階での
　見込みの大体の数字でＯＫです。